本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性負責。

一、關于本報告

本報告為安徽泰樂瑪科技有限公司（以下簡稱“公司”）與各利益相關方就公司社會責任活動及其績效信息進行溝通與交流的重要渠道和載體。本報告系統梳理了公司近年來在從事經營管理活動中，履行社會責任方面的相關信息，初步闡述了公司的社會責任觀。通過與公司利益相關方的溝通和交流，進一步促進公司在日常經營活動中落實科學發展，推動企業、社會、環境的協調可持續發展。

（一）報告時間范圍：2023年1月1日至12月31日，部分內容追溯以往年份。

（二）報告組織范圍：本報告信息覆蓋范圍僅限本公司。

（三） 報告發布周期：安徽泰樂瑪科技有限公司社會責任報告為年度報告。

（四）報告編制依據：本報告依據GB/T36001-2015《社會責任報告編寫指南》等文件要求編制。

（五）報告數據說明：本報告所引用的財務數據來源于經過審計的公司2023年度財務報表，其他數據來源于公司內部正式文件和相關統計。

（六）解答報告及其內容問題的聯絡人

聯系部門：安徽泰樂瑪科技有限公司財務部、卓越運營部

聯系人：魏金霞、楊駿

聯系地址：安徽省宣城市經濟技術開發區三棵樹路33號、蓮塘路55號

聯系電話：0563-2511113

二、關于公司

（一）公司簡介

公司始建于2014年，其前身是“天洲津重復合材料（杭州）有限公司”，2018年6月公司整體搬遷至安徽省宣城市經濟技術開發區，自此更名為“安徽泰樂瑪科技有限公司”。公司主導產品有：軌道交通輕量化部件、新能源風電復合材料部件、高新性能復合材料制品，涵蓋機加工件、鈑金件、汽車、游艇、非金屬模具、環保設備、儲運罐體、冷卻塔、軍民融合、高端裝備等配套項目。2021年，公司全年產值超2億元，納稅額1785.7萬元。2022年，進軍環保行業，交付南京地鐵一號線北延段聲屏障項目。22-23年 總銷售額2.34億元、資產負債率57%。

（二）發展戰略

公司依托敏銳的市場洞察、研發技術、制造工藝的沉淀積累，不斷研發出能夠解決行業問題的新產品并使之產業化，同時借助于營銷和品牌優勢，讓全球客戶充分知曉與認可。

根據全球宏觀經濟發展形勢和全球復材金加行業發展趨勢，公司總體發展戰略思路為：持續以問題為導向，不斷圍繞行業問題提供創新型產品與解決方案；完善全球營銷網絡，提高網絡覆蓋的廣度和深度，進一步提升營銷能力，持續向全球客戶傳遞產品價值、品牌內涵，傳播企業文化；落實以市場/客戶為導向，分縱向和橫向進一步打通包括市場、營銷、研發、供應鏈以及職能等各企業價值鏈環節，以全面提升經營管理水平，提高企業運營效率；以整合資源的思維，通過戰略咨詢、組織創新、品牌建設、資本優化、制造升級、人才團隊建設等舉措，打造全球領先的、可持續發展的、具備獨特核心競爭力的企業。

（三）企業文化

公司使命：以綠色新材，共建更美好地球村。

公司愿景：致力成為全球領先的復合材料解決方案提供商。

核心價值觀：價值創造，共同成長。

企業文化，內化于心，外化于形，公司將持續推動企業文件建設工作落地，不斷提升公司的凝聚力與向心力。

（四）社會責任理念

公司始終堅持“價值創造，共同成長”的核心價值觀，通過利他來實現利己，持續推動企業健康穩定發展。公司在經營管理過程中，始終保持與各利益相關方的積極溝通、良性互動，嚴格履行社會責任和義務，主要包括公司治理、科技創新、安全生產、環境保護、相關方權益保護等，切實做到經濟效益與社會效益、自身發展與社會發展相互協調，相互融合，實現企業與員工、企業與社會、企業與環境的健康和諧發展。

（五）所取得的主要榮譽

2018年度，宣城經濟技術開發區管委會授予“建設速度獎”；

2019年度，安徽省科學技術廳授予“高新技術企業證書”；宣城經濟技術開發區管委會授予“發展進步獎”；宣城市總工會授予“宣城市和諧勞動關系示范單位”。

2020年度，宣城經濟技術開發區管委會授予“發展貢獻獎”；

2021年度，安徽省經濟和信息化廳委員會授予“安徽省成長型小微企業”、“安徽省企業技術中心”；宣城經濟技術開發區管委會授予“畝均效益排名第一”、“科技創新獎”、“稅收貢獻獎”。

2022年度，安徽省經濟和信息化廳授予“安徽工業精品”、“安徽省專精特新中小企業”；安徽省科學技術廳授予“安徽省科技型中小企業”“安徽省創新型中小企業”；宣城市政府授予“工業互聯網示范企業”；宣城市經濟和信息化局授予“宣城市綠色工廠”；宣城經濟技術開發區管委會授予“科創之星”。

2023年，“宣城市政府質量獎”。

三、公司治理

公司嚴格按照《公司法》等相關文件要求，持續完善股東會、董事會、監事會議事規則，細化權力機構、決策機構、監督機構及經營管理層的決策權限，實現各層級之間的權責分明、各司其職、相互制衡、協調發展，切實維護了公司和全體股東的合法權益。

（一）三會一層運作

股東會是最高權力機構，公司有明確的《股東會議事規則》，詳細規定了必須經公司股東會審議的相關重要事項，以及股東會的會議通知、召集、召開、審議、表決等程序。董事會是決策機構，董事會成員嚴格按照《董事會議事規則》、《獨立董事制度》等制度切實履行職責。董事會下各專門委員會依據《董事會專門委員會工作細則》開展工作，發揮決策參謀作用。監事會是監督機構，按照公司《監事會議事規則》對公司的財務狀況、董事和高級管理人員的履職情況、關聯交易等事項進行監督。經理管理層是執行機構，執行董事會的各項決策，切實履行職責。公司“三會一層”的相互獨立、協調運轉，有效地維護了公司和全體股東的合法權益。

（二）建立健全內部控制體系

2023年，公司以內部控制設計和運行有效性為著眼點，持續完善優化公司內控制度，逐步建立起內部控制跟蹤評價的長效機制，提升了企業內控缺陷的自我預防和修正能力，有效防范了經營管理過程中的各種重大風險。

四、經營責任

發展是企業的首要任務，效益是企業的立足之本。公司在2023年全方面夯實經營管理能力，持續研發投入，扎實推進各項戰略舉措任務，基本確保了公司2023年度預算目標的實現，為公司持續健康穩定發展奠定了堅實基礎。

（一）強化經營管理體系

經過多年的探索創新、積累沉淀，公司在生產制造、成本控制、市場營銷、人力資源管理等方面形成了一套行之有效的規則制度。同時，為了進一步提升經營管理水平，公司根據各管理咨詢機構的建議提升公司管理的規范性與有效性。目前，公司的目標績效管理體系、經營報表管理體系已落地，這將大大助推公司邁向先進經營管理水平之列。

（二）持續研發創新

公司堅持自主創新發展道路，重視新產品與新技術的研發，瞄準行業難題，通過新產品與新技術的不斷推出，實現了公司的有序發展。公司依據ISO9001質量管理體系要求，對新產品研發進行全程質量控制與管理，做到新技術、新產品、新信息的充分共享，使公司技術研發中心的信息交換更加高速、便捷、實時。通過構建“公平、公正、公開”的激勵機制與晉升機制，對員工實行績效管理，以“行業領先”為原則制定研發人員薪資標準，為研發中心人力資源管理提供了薪酬激勵保障。

五、經濟責任

（一）股東責任

股東是企業的投資者，對股東負責，保障股東的決策權、參與權、知情權、收益權等股東權益是公司重要的職責之一。為了有效保障股東依法享有的各項權益，公司在《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事股則》、《監事會議事規則》等治理制度中細化權力機構、決策機構、監督機構及經營管理層的決策權限與審議程序，確保股東、董事、監事以及高管人員能夠獨立的行使職權，科學決策、互為制衡，有效保證了對所有股東的公平、公開、公正。  

（二）合作共贏責任

公司堅持以合作謀發展，以合作促共贏，立足于與合作伙伴共同成長，并在此基礎上實現價值共享。公司嚴格按照合同，恪守信用，履行合同義務，及時通報與債權人權益相關的重大信息，營造信任、平等、共贏的合作關系。公司建立健全了《供應商管理制度》、《合同管理制度》等相關內控制度，依據不同物料采用詢比價、競爭性談判、招標相結合的采購方式，開展技術經驗交流，建立了反舞弊管理機制，設置投訴專線，始終堅持公開、公平、公正和互惠互利的原則，促進雙方共同發展。公司堅持穩健財務政策，加強資金預算管理，注重全面風險管理，維護良好的資信水平，確保資產和資金安全，嚴格控制資產負債率在合理水平，切實維護債權人的合法權益。截止目前，公司主要債權人、供應商皆未與公司發生任何債務糾紛。

六、環保責任

近年來，國家對環境保護提出來更高監管要求，這需要企業加大環境保護方面投入，面對環保責任和企業利益的矛盾與沖突，公司以高度的社會責任感和自主創新精神，從原材料采購、生產工藝、產品運輸包裝、產品報廢處理等環節入手，加快環保節能技術改造，深入環保節能工作，全過程對產品的環境保護進行層層把關。公司在新技術、新材料、新工藝研發管理工作中，加入了環保指標評審與考核。公司將積極承擔環保責任，努力把公司建設成為環境友好型、資源節約型的現代化企業。

七、社會責任

（一）安全責任

安全生產是企業生存與發展的前提，更是全體員工的生命線，公司始終把安全工作擺在一切工作的首位，設置了安環專崗，對安全、環境、健康進行專業化管理。公司定期舉辦模擬消防演練、安全知識教育培訓，不斷提高員工的風險防范意識和危機處理能力。安環專崗定期組織安全生產專項大檢查，識別潛在危險源，加大對安全隱患排查和整改力度，建立起“層層把關、全員參與、防患于未然”的安全風險預防管理體系。公司全員簽訂了《安全生產責任書》，落實安全生產目標責任制，對失職瀆職行為嚴肅問責，建立健全了安全生產責任管理體系。

公司認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過踐行“尊重生命、敬畏規則、落實責任、規范管理”的安全理念，培育“制度管理、環境約束、文化引領”的安全文化，從宣傳教育、制度建設、精神鼓勵、物質保障、行為約束、典型示范等多方位推進，公司實現了全年安全管理無重大事故，安全生產局面繼續保持了良好的發展態勢。

（二）員工責任

公司堅持以人為本的管理理念，逐步完善人力資源管理體系，打造員工成長、企業發展的利益共同體、事業共同體、命運共同體。公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等相關法律法規要求，依法制定規范的勞動合同管理制度、薪酬福利管理制度、績效管理制度等人事相關管理制度。公司與全體員工簽訂了《勞動合同》，按時足額發放薪酬，辦理醫療、養老、失業、工傷、生育等社會保險，實施帶薪年假、產假、哺乳假等相關政策，保障了員工的基本權益。公司注重高潛人才培訓，逐步建立起后備干部梯隊，將員工需求與企業發展相融合，助力員工成長成才。通過把員工薪酬與公司業績、個人績效直接掛鉤，用激勵機制強化員工的責任意識與敬業意識，不斷提高員工的忠誠度，增強企業的活力和創造性。

2023年度，公司修訂審議了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《員工行為獎懲管理制度》等與員工利益密切相關的制度和辦法，充分發揮了職工代表大會的民主監督作用，保障了廣大員工的知情權、參與權。同時，公司切實有效強化法人治理結構，有效提高了公司民主決策、科學決策、民主管理、民主監督水平。公司每年組織員工進行職業健康體檢，保證員工身體健康。在新辦公樓中，公司設置了職工書屋、職工影院、職工之家、職工健身中心以及專業的私人教練，并且積極開展員工活動，豐富員工業余文化生活，營造和諧快樂的工作氛圍，提升員工的凝聚力和向心力。

公司始終堅信優秀員工是公司發展歷程中最寶貴的財富。通過積極探索有公司特色的人力資源管理政策，把每位員工的個人職業生涯與公司發展目標真正融合起來，保障員工合理分享公司發展成果，調動員工的工作積極性與主動性，持續推動企業和員工和諧發展。

（三）公益責任

公司在做好自身經營管理的同時，積極關注并支持社會公益事業。

1、2020年9月3日，在“飛彩街道蓮西社區社企共建”活動中，公司捐款5000元用作社區基礎設施建設。 

2、2022年1月26日，董事長楊樂申來到天湖老年公寓，看望慰問了公寓里的五保老人，并捐助了一批生活物資。

3、2022年4月1日，董事長楊樂申帶領公司管理團隊前往宣州區水東母佑之家安老院慰問孤寡老人，并向安老院捐助了善款50000元。

4、2022年4月15日，在上海新一輪疫情肆虐時，公司采購并郵寄了一批價值5000余元的果蔬食品至疫區，為疫區群眾送去溫暖和關懷。

5、2022年4月16日，在“戰‘疫’助茶農 民企獻愛心”活動中，公司隨市工商聯及浙江商會前往宣州區溪口鎮，購買了一批滯銷茶葉，切實幫助解決了茶農的產品滯銷問題。

6、2022年11月14日，公司對患病員工進行慰問，給與其家庭10萬元慰問金，并開展了慈善募捐活動，累計共籌得捐款約13萬元。

7、2023年1月10日，在嶺鎮建設村困難戶年前慈善慰問活動中，公司為因病致貧的困難戶捐款5000元。

8、2023年6月1日，公司前往宣城市兒童福利院進行慰問。公司向市兒童福利院的老師們致以真摯敬意和慰問，給每一位孩子送上了事先量身定制的夏季運動套裝。 

9、2023.年10月26-28日，贊助冠名“泰樂瑪”杯安徽省宣城中學第49屆學生運動會。

過去的一年，公司在治理結構、安全生產、環境保護、科技創新、相關方利益保護等方面開展了大量工作，取得了一定成績。2023年，公司將再接再厲，繼續秉承“創造價值才有價值”的理念，完善公司社會責任體系，積極承擔社會責任，努力實現與各利益相關方的合作共贏，促進公司全面、協調、可持續發展。

安徽泰樂瑪科技有限公司

2024年6月1日